- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng môn Quản trị rủi ro: Chương 2 - ĐH Công nghiệp TP. HCM
Chương 2 của bài giảng Quản trị rủi ro trình bày về quản trị rủi ro chiến lược. Chương này gồm có các nội dung chính sau: Quản trị rủi ro, kiến thức cơ bản để quản trị rủi ro chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt các nội dung chi tiết.
30 p cntp 03/04/2018 712 4
Từ khóa: Quản trị rủi ro, Bài giảng Quản trị rủi ro, Rủi ro chiến lược, Rủi ro dự án, Phân loại rủi ro, Quản trị chiến lược, Hoạch định chiến lược
Bài giảng Quản trị chiến lược - GS.TS. Bùi Xuân Phong
Bài giảng "Quản trị chiến lược" có cấu trúc gồm 6 chương cung cấp cho người học các kiến thức: Một số vấn đề chung về quản trị chiến lược, môi trường quản trị chiến lược, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp bộ phận, lựa chọn và thực hiện chiến lược, kiểm tra đánh giá và điều chính chiến lược. Mời các bạn cùng tham...
212 p cntp 18/09/2015 740 10
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Bài giảng Quản trị chiến lược, Môi trường quản trị chiến lược, Thực hiện chiến lược, Điều chính chiến lược, Đánh giá chiến lược
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Vũ Xuân Trường (ĐH Thương Mại)
Bài giảng "Quản trị thương hiệu" có cấu trúc gồm 5 chương cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về thương hiệu, chiến lược quản trị thương hiệu, bảo vệ thương hiệu, xúc tiến quảng bá hình ảnh thương hiệu, đánh giá quá trình quản trị thương hiệu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
125 p cntp 18/09/2015 654 7
Từ khóa: Bài giảng Quản trị thương hiệu, Quản trị thương hiệu, Chiến lược quản trị thương hiệu, Bảo vệ thương hiệu, Quảng bá hình ảnh thương hiệu, Quá trình quản trị thương hiệu
Bài giảng môn Quản trị chiến lược - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
Bài giảng môn "Quản trị chiến lược" có cấu trúc gồm 6 chương cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về quản trị chiến lược; viễn cảnh, sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp; lợi thế cạnh tranh; chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược chức năng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
162 p cntp 18/09/2015 576 4
Từ khóa: Bài giảng Quản trị chiến lược, Quản trị chiến lược, Lợi thế cạnh tranh, Chiến lược cấp doanh nghiệp, Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, Chiến lược chức năn
HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TIÊU CHUẨN VÀ HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý môi trường, để giúp cho một tổ chức có thể hình thành chính sách và các mục đích có tính đến các yêu cầu của pháp luật và các thông tin về những tác động lớn đến môi trường. Tiêu chuẩn này áp dụng đối với các phương diện về môi trường mà tổ chức có thể kiểm soát qua...
21 p cntp 22/10/2013 632 9
Từ khóa: quản lý môi trường, quản trị kinh doanh, kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. +...
41 p cntp 21/12/2012 556 7
Từ khóa: công tác quản lý, quản lý kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong đời sống của sản phẩm, công ty thường thay đổi chiến lược Marketing của mình. Sở dĩ như vậy...
37 p cntp 21/12/2012 617 7
Từ khóa: chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
Nghiên cứu thị trường là gì? Ham muốn tìm kiếm và đánh giá các hậu quả(kết quả, tác động) trước khi tiến hành môt quá trình hành động( mà nhìn chung không thể đảo nghịch lại được). Quá trình xác định, thu nhập và phân tích thông một cách hệ thống và có mục tiêu để hỗ trợ quản lý trong việc ra quyết định liên quan đến tìm và đưa ra...
199 p cntp 21/12/2012 639 15
Từ khóa: thị trường kinh doanh, môi trường kinh doanh, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị marketing, chiến lược kinh doanh
KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ NHỮNG ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA NÓ
Nền kinh tế được coi như một hệ thống các quan hệ kinh tế. Khi các quan hệ kinh tế giữa các chủ thể biểu hiện qua mua, bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trường (người bán cần tiền, người mua cần bán và họ phải gặp nhau trên thị trường) thì nền kinh tế đó gọi là nền kinh tế thị trường.
29 p cntp 21/12/2012 2072 5
Từ khóa: kinh tế thị trường, đặc trưng kinh tế thị trường, quản trị kinh doanh, chiến lược kinh doanh, quản lý doanh nghiệp, chiến lược marketing.
Quản Trị Chiến Lược - Chương 5 (4T) Phân tích tình thế CL & các CL cạnh tranh
5.1.1) Khái niệm và bản chất tình thế CL của DN Tình thế CL có đặc điểm sau: Bản chất phức tạp Không chắc chắn Tác động đến các quyết định tác nghiệp Đòi hỏi giải pháp tổng thể (Bên trong & ngoài của DN) Cần thiết các thay đổi lớn trong dài hạn.
10 p cntp 17/01/2012 644 8
Từ khóa: quản trị chiến lược, phân tích tình thế chiến lược, các chiến lược cạnh tranh tổng quát, chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược
Quản Trị Chiến Lược - Chương 10 Văn hóa DN & Lãnh đạo CL trong thực thi CL
Văn hóa DN là một tập hợp các niềm tin, giá trị được chia sẻ & học hỏi bởi các thành viên của tổ chức, được xây dựng và truyền bá trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của DN. Văn hóa DN chi phối cách thức các thành viên trong DN tác động lẫn nhau và đồng thời tác động tới các bên liên quan đến DN (Stakeholders).
9 p cntp 17/01/2012 509 4
Từ khóa: quản trị chiến lược, văn hoá doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp, nguồn lực lãnh đạo, phân loại văn hoá doanh nghiệp
Quản Trị Chiến Lược - Chương 7 Hoạch định tài chính chiến lược
7.1.1) Khái niệm & vai trò của giá trị cho cổ đông v Cổ đông (Shareholder) : tổ chức hoặc cá nhân sở hữu cổ phần của DN như 1 khoản đầu tư dài hạn (long-term invesment). v Giá trị (Value) : “thu được nhiều hơn đầu tư” Wenner và LeBer (1990) : S.V được quyết định bởi giá trị hiện tại ròng của các dòng tiền luân chuyển (NPV of all future CF), được...
8 p cntp 17/01/2012 590 3
Từ khóa: quản trị chiến lược, hoạch định tài chính chiến lược, chỉ số tài chính, hoạch định ngân quỹ chiến lược, quản trị giá trị vốn cổ đông
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật