» Từ khóa: kỹ năng quản trị

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến lãnh đạo nhóm làm việc. Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc, huấn luyện nhóm làm việc, tạo động lực cho nhóm làm việc, giải quyết xung đột nhóm làm việc.

 27 p cntp 31/03/2018 515 1 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Lãnh đạo nhóm làm việc, Lãnh đạo nhóm

Chương 1 trình bày khái luận nhóm làm việc và quản trị nhóm làm việc. Nội dung cụ thể trong chương này gồm có: Khái luận về nhóm làm việc, khái luận về quản trị nhóm làm việc, nhà quản trị nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

 26 p cntp 31/03/2018 473 1 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm

Chương 3 đề cập đến vấn đề về giao tiếp trong nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của giao tiếp trong nhóm làm việc, các hình thức và các yếu tố cấu thành giao tiếp trong nhóm làm việc, các yếu tố ảnh hưởng đến giao tiếp trong nhóm làm việc, các nguyên tắc và kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong nhóm...

 18 p cntp 31/03/2018 477 1 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Giao tiếp trong nhóm làm việc, Kỹ năng giao tiếp

Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế...

 22 p cntp 31/03/2018 552 1 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Xây dựng nhóm làm việc, Lựa chọn thành viên, Phân công công việc

Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến đánh giá nhóm làm việc. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Khái niệm và mục tiêu của đánh giá nhóm làm việc, nội dung cơ bản của đánh giá nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

 19 p cntp 31/03/2018 591 1 Download

Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Đánh giá nhóm làm việc

Bài giảng "Marketing cơ bản - Chương 19: Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng" cung cấp cho người học các kiến thức: Lãnh đạo là gì, mô hình lãnh đạo đối với quản trị bán hàng, Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo, một số nguyên tắc của hoạt động lãnh đạo. Mời các bạn cùng...

 17 p cntp 31/12/2017 441 1 Download

Từ khóa: Marketing cơ bản, Bài giảng Marketing cơ bản, Kỹ năng lãnh đạo, Quản trị bán hàng, Sử dụng tiền thưởng, Mô hình lãnh đạo

Chương 2 Phân tích, thiết kế công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về khái niệm phân tích và thiết kế công việc, nắm được quy trình phân tích và thiết kế công việc, biết các tài liệu liên quan đến vị trí, công việc cụ thể.

 11 p cntp 25/07/2016 535 1 Download

Từ khóa: Quản trị học, Phân tích công việc, Thiết kế công việc, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Sau khi học xong chương 3 Hoạch định nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm giúp sinh viên hiểu được khái niệm hoạch định nguồn nhân lực, lợi ích của họach định nguồn nhân lực, nắm được quy trình họat động hoạch định nguồn nhân lực, các giải pháp dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực.

 18 p cntp 25/07/2016 445 1 Download

Từ khóa: Hoạch định nguồn nhân lực, Dự đoán cung nguồn nhân lực, Cầu nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Kết cấu chương 5 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về khái niệm và mục đích của đào tạo và phát triển, phân loại các hình thức đào tạo, tiến trình đào tạo và phát triển, đánh giá hiệu quả đào tạo.

 20 p cntp 25/07/2016 761 1 Download

Từ khóa: Phát triển nguồn nhân lực, Đào tạo nhân lực, Hiệu quả đào tạo nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 6 Đánh giá kết quả thực hiện công việc nhằm giúp sinh viên hiểu mục đích và vai trò của hoạt động đánh giá, phương pháp đánh giá, quy trình đánh giá nhân viên, giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá.

 15 p cntp 25/07/2016 457 1 Download

Từ khóa: Đánh giá kết quả thực hiện công việc, Đánh giá công việc, Đánh giá nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Mục tiêu học tập chương 7 Trả công lao động thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương, biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương, các hình thức trả lương của doanh nghiệp, tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp.

 15 p cntp 25/07/2016 438 1 Download

Từ khóa: Trả công lao động, Hệ thống tiền lương, Hình thức trả lương, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị

Mạng máy tính hay hệ thống mạng (tiếng Anh: computer network hay network system), là một tập hợp các máy tính được kết nối nhau thông qua các phương tiện truyền dẫn để nhằm cho phép chia sẻ tài nguyên: máy in, máy fax, tệp tin, dữ liệu....

 131 p cntp 14/12/2012 337 1 Download

Từ khóa: quản trị mạng, thủ thuật mạng, thiết bị mạng, hệ thống mạng, kỹ năng máy tính, mạng máy tính,