• QUẢN TRỊ SẢN XUẤT part 6

    QUẢN TRỊ SẢN XUẤT part 6

    Hoạt động của các nhà bán buôn, bán lẻ họ đối phó thường xuyên với các sản phẩm hữu hình, nhưng nó không sản xuất ra chúng. Vì thế, nó ít quan tâm đến kiểm soát sản xuất. 3- Nhiệm vụ của quản trị vật liệu Một báo cáo nghiên cứu của tạp chí Purchasing 1976 đã hỏi ý kiến các công ty nhằm xác định các nhiệm vụ của quản trị vật liệu...

     19 p cntp 17/01/2012 457 6

  • Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p5

    Giáo trình hình thành quy trình quản trị  sản xuất trong quản trị cấp cao p5

    Xác định vị trí đặt doanh nghiệp hoặc nhà máy là một nội dung cơ bản trong quản trị sản xuất. Thông thường khi nói đến xác định địa điểm doanh nghiệp là nói đến việc xây dựng một doanh nghiệp mới. Tuy nhiên, trong thực tế những quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp lại xảy ra một cách khá phổ biến đối với doanh nghiệp đang hoạt...

     15 p cntp 17/01/2012 405 2

  • Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p4

    Giáo trình hình thành quy trình quản trị  sản xuất trong quản trị cấp cao p4

    Chất lượng sản phẩm hay dịch vụ được cải thiện; phương tiện sản xuất hoạt động càng gần với năng lực sản xuất thì thường có chất lượng không cao. Ngoài ra, cũng cần xem xét đến năng lực sản xuất của các nhà cạnh tranh có thể thêm vào. Nếu như các nhà cạnh tranh tăng cường năng lực sản xuất làm cho hiện tượng dư thừa trong ngành xảy...

     15 p cntp 17/01/2012 426 2

  • Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p3

    Giáo trình hình thành quy trình quản trị  sản xuất trong quản trị cấp cao p3

    Cách thức thay đổi năng lực sản xuất: Khi năng lực sản xuất dài hạn được ước lượng thông qua dự báo, các công ty có thể vấp phải trình trạng không đủ hay dư thừa năng lực sản xuất. Bảng 4-1 liệt kê một số cách thức mà nhà quản lý có thể sử dụng cho việc thay đổi năng lực sản xuất trong dài hạn.

     15 p cntp 17/01/2012 462 2

  • Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p2

    Giáo trình hình thành quy trình quản trị  sản xuất trong quản trị cấp cao p2

    Chúng ta thường xem xét kế hoạch ngắn hạn, thì mùa vụ và xu hướng là nhân tố không quan trọng. Khi chúng ta chuyển từ dự báo ngắn hạn sang dự báo trung hạn thì mùa vụ và xu hướng trở nên quan trọng hơn. Kết hợp nhân tố xu hướng vào dự báo điều hòa mũ được gọi là điều hòa mũ theo xu hướng hay điều hòa đôi. Vì ước lượng cho số trung bình

     15 p cntp 17/01/2012 385 1

  • Giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao p1

    Giáo trình hình thành quy trình quản trị  sản xuất trong quản trị cấp cao p1

    Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thì sản xuất được hiểu là quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Ở nước ta lâu nay có một số người thường cho rằng chỉ có những doanh nghiệp chế tạo, sản xuất các sản phẩm vật chất có hình thái cụ thể như xi măng, tủ lạnh,... mới gọi là các đơn vị sản xuất. Những đơn vị khác không sản...

     15 p cntp 17/01/2012 392 2

  • quy trình trình bày mối quan hệ giữa các thông tin kế toán theo dạng phương trình p3

    quy trình trình bày mối quan hệ giữa các thông tin kế toán theo dạng phương trình p3

    Chương IV - Kế toán quản trị doanh thu và kết quả kinh doanh 3/ Kết quả bất thường: Đây là số chênh lệch giữa doanh thu bất thường với chi phí bất thường: Lợi nhuận bất thường = Doanh thường thu bất Chi phí bất thường (4.10)

     10 p cntp 17/01/2012 187 1

  • Thị trường mục tiêu - Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Thị trường mục tiêu - Quản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

    Chương trình Đào tạo quản lý cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ được biên soạn cho các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Là người chủ hoặc người quản lý doanh nghiệp nhỏ, bạn quan tâm đến nhiều khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp.

     91 p cntp 17/01/2012 446 15

  • Quản trị nhân sự - Chương 10

    Quản trị nhân sự - Chương 10

    Những quy định tạo tiền đề cho việc thiết lập và tiến hành quan hệ LĐ (chương II và III) bao gồm các quy định về việc làm và học nghề như định nghĩa, cơ chế tạo việc làm, các tổ chức dịch vụ việc làm.

     12 p cntp 17/01/2012 536 4

  • Quản trị nhân sự - Chương 8

    Quản trị nhân sự - Chương 8

    Đánh giá thành viên Là việc định kỳ xem xét đánh giá mức độ thực hiện công việc của các cá nhân hay nhóm theo một hệ thống nhất định. Xác định yêu cầu cơ bản cần đánh giá: lĩnh vực? Kỹ năng? Kết quả? Những yếu tố này liên hệ với việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp ntn? Thường suy ra từ bản mô tả công việc: tiêu chuẩn...

     27 p cntp 17/01/2012 531 3

  • Trắc nghiệm và đáp án môn Quản trị kinh doanh

    Trắc nghiệm và đáp án môn Quản trị kinh doanh

    Câu 1: Từ góc độ tái sản xuẩt xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị A. Sản xuất của cải vật chất B. Phân phối của cải vật chất C. Phân phối và sản xuất của cải vật chất D. Cả 3 ý trên Câu 2: Tìm câu trả lời đúng nhất. Theo luật DN 1999 thì A. DN là 1 tổ chức kinh tế B. DN là 1 tổ chức chính trị C. DN là 1 tổ chức xã hội D. DN là 1 tổ chức...

     8 p cntp 17/01/2012 1907 4

  • Trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp

    Trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp

    Đây là một số câu hỏi trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp gửi đến các bạn độc giả tham khảo.

     36 p cntp 17/01/2012 575 7

Hướng dẫn khai thác thư viện số
getDocumentFilter3 p_strSchoolCode=cntp