- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Nguyễn Đình Hòa
Mục tiêu của chương 4 Phân tích môi trường nội bộ thuộc bài giảng quản trị chiến lược nhằm trình bày các kiến thức giúp sinh viên biết lợi ích của phân tích môi trường nội bộ, hiểu về nguồn lực và khả năng của doanh nghiệp, biết phân tích chuỗi dây chuyền giá trị của doanh nghiệp và biết phân tích hoạt động của các phòng ban chuyên mô.
41 p cntp 29/03/2017 665 4
Từ khóa: Phân tích môi trường nội bộ, Môi trường nội bộ, Giá trị doanh nghiệp, Quản trị chiến lược, Bài giảng quản trị chiến lược, Chiến lược kinh doanh
Bài giảng Thống kê ứng dụng trong kinh doanh: Chương 2 - ThS. Nguyễn Tiến Dũng
Bài giảng "Thống kê ứng dụng trong kinh doanh - Chương 2: Thu thập dữ liệu" cung cấp cho người học các kiến thức: Xác định DL cần thu thập, dữ liệu thứ cấp, dữ liệu sơ cấp, các kỹ thuật (phương pháp) lấy mẫu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
15 p cntp 21/12/2016 589 4
Từ khóa: Thống kê ứng dụng trong kinh doanh, Thống kê ứng dụng, Bài giảng Thống kê ứng dụng, Thu thập dữ liệu, Dữ liệu thứ cấp, Dữ liệu sơ cấp
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 - PGS.TS. Trần Việt Lâm
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 Kinh doanh và môn học quản trị kinh doanh củng cố kiến thức về quản trị kinh doanh nói chung và doanh nghiệp nói riêng, mục đich của kinh doanh, nguồn lực cho hoạt động kinh doanh... Bạn có thể tham khảo tại đây.
25 p cntp 29/11/2016 595 4
Từ khóa: Phân tích hoạt động kinh doanh, Môi trường kinh doanh, Bài giảng quản trị kinh doanh, Lý thuyết quản trị, Phân loại kinh doanh, Định hướng kinh doanh, Nhân tố sản xuất kinh doanh
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 1 Tổng quan về quản trị rủi ro nhằm giới thiệu về rủi ro và các khái niệm liên quan đến quản trị rủi ro, phân loại theo phương pháp quản trị rủi ro truyền thống, nội dung chính của quản trị rủi ro.
54 p cntp 25/07/2016 724 4
Từ khóa: Phân loại rủi ro, Nhận dạng rủi ro, Nội dung quản trị rủi ro, Quản trị rủi ro, Quản trị rủi ro kinh doanh, Hiệu quả quản trị rủi ro
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy...
31 p cntp 21/12/2012 500 3
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, bí quyết quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp
Tư duy mới về kinh tế và quản trị doanh nghiệp
Thuế thu nhập doanh nghiệp: Mọi khoản thu nhập đều coi là thu nhập chịu thuế Giảm thuế suất còn 25%, tiến tới xuống 20% Chuyển hộ kinh doanh cá thể, cá nhân hành nghề độc lập, cá nhân có tài sản cho thuê sang hình thức thu thuế thu nhập cá nhân Chuyển miễn, giảm thuế với việc thực hiện chính sách xã hội sang hình thức tài chính khác
62 p cntp 27/11/2012 552 3
Từ khóa: Tư duy mới về kinh tế, quản trị doanh nghiệp, tài liệu kinh tế, giáo trình kinh tế, bài giảng kinh tế
Là loại hình công ty gồm không quá 50 thành viên góp vốn thành lập và công ty chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty bằng tài sản của mình. - Thành viên có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên tối thiểu là 2 và không vượt quá 50 trong suốt quá trình hoạt động; - Chịu trách nhiệm hữu hạn trong kinh doanh
26 p cntp 27/11/2012 626 3
Từ khóa: pháp luật kinh tế, tổng quan về luật kinh tế, bài giảng luật kinh tế, tổng quan luật kinh tế, quản lý kinh tế nhà nước, hoạt động kinh doanh
Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc: giới thiệu nhân viên mới về tổ chức, về đơn vị công tác, về chính công việc mà họ sẽ đảm nhận. NV hội nhập vào khung cảnh làm việc mới. Chương trình tái hội nhập vào môi trường làm việc: NV đang làm việc được trang bị các kiến thức , kỹ năng nhằm chuẩn bị cho họ hội nhập vào môi...
31 p cntp 17/01/2012 656 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhân sự có thể tạo nên hoặc phá vỡ một tổ chức. Hoạch định TNNS không có hiệu quả giống như một tổ chức có một nhà máy và một văn phòng mà không có người điều hành nó một cách có hiệu năng
43 p cntp 17/01/2012 660 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Đánh giá thành viên Là việc định kỳ xem xét đánh giá mức độ thực hiện công việc của các cá nhân hay nhóm theo một hệ thống nhất định. Xác định yêu cầu cơ bản cần đánh giá: lĩnh vực? Kỹ năng? Kết quả? Những yếu tố này liên hệ với việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp ntn? Thường suy ra từ bản mô tả công việc: tiêu chuẩn...
27 p cntp 17/01/2012 586 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Những khái niệm chung về quản trị sản xuất 1.1. Khái niệm quản trị sản xuất Quản trị sản xuất là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức điều hành và kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuất đề ra (TS. Trương Đoàn Thể chủ biên (2004), Quản trị sản xuất và tác nghiệp, Nxb. Lao động- xã hội, tr.5).
18 p cntp 17/01/2012 472 3
Từ khóa: kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài liệu kinh doanh, lý thuyết kinh doanh, phương pháp kinh doanh, tìm hiểu về kinh doanh
Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước. 2 Nội dung quản trị dự án Quản trị các vấn đề. Quản trị chi phí. Quản trị thời gian.
21 p cntp 17/01/2012 485 3
Từ khóa: kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài liệu kinh doanh, lý thuyết kinh doanh, phương pháp kinh doanh, tìm hiểu về kinh doanh
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật